Консалтинговая компания «ПЕРФОРМИЯ» – лидер на рынке найма и усиления персонала. Ее клиенты – первые лица компании, руководители и эйчары. С ее помощью они быстрее находят полезных сотрудников. Вот их отзывы о «ПЕРФОРМИИ» и ее методах: http://www.performia-cis.ru/company/response/
Чего нет на рынке труда?
«Хороших кандидатов!» – скажут большинство нанимателей. Можно копнуть глубже и спросить: «А чего не хватает соискателям?» Скорее всего, ответы будут: «знаний» или «способностей». Да, компетентные, талантливые сотрудники – всегда редкость. Но их можно найти, если знать как. Есть еще один нюанс, о котором часто забывают. Это мотивация кандидатов. Иначе говоря, их желание трудиться.
Представьте себе: к вам пришли два кандидата. Один из них влюблен в свою профессию. Он хочет трудиться и стать настоящим мастером. А второму безразлично, где работать и что делать. Главное – чтобы платили побольше и чтобы не надо было далеко ездить. Кто будет больше вкладываться в свое дело? Скорее всего, первый. Вот только как распознать его на собеседовании?
Послушайте, что скажет соискатель
Многие работодатели считают: чем больше спросишь на собеседовании, тем больше узнаешь. Эксперты «ПЕРФОРМИИ» всё же советуют не только говорить, но и слушать. Вопросы кандидата – это море данных о нем и его мотивах.
Если соискатель спрашивает: «А что надо будет делать?», «Что нужно знать для этой работы?» – поздравляем. Скорее всего, он принесет 150% пользы. А если ему интересны только получка и премии... Советуем попрощаться и поискать другого человека. Если, конечно, не хотите всё время кормить его подачками. Без них он работать не станет.
Только не думайте, что мотивированные сотрудники не спрашивают о деньгах! Им тоже надо одеваться, кормить семью, помогать родителям... Но они интересуются НЕ ТОЛЬКО получкой. И это очень хороший признак!
Как не «уронить» мотивацию
Однако нанять высокомотивированного сотрудника – еще полдела. Надо, чтобы он не растерял свой пыл. Часто новички работают с азартом, стараются прыгнуть выше головы... А потом охладевают. Особенно это касается сотрудников, у которых монотонная и тяжелая работа. Это уборщики, секретарь на ресепшен, контроллеры, кладовщики... И миллионы других людей.
Как заставить их работать? «Любимые» всеми штрафы и выговоры – эффективный метод. Но они перестанут работать, когда сотрудники к ним привыкнут. Впрочем, существует много других методов. Вот один из них – из копилки «ПЕРФОРМИИ».
Представьте себе уборщиц одного офисного центра. Их работу не назовешь увлекательной. Каждый день – тряпки, ведра, пыль и грязные полы... Они работают вяло, лениво, без огонька. Но вот одна говорит другой: «Маш, ты сегодня сколько комнат убрала?» «Пять», – отвечает Маша. «А я семь. Спорим, тебе так слабо?» – подначивает подруга.
Скорее всего, Маша скажет: «Да ничего не слабо. Я тебя догоню и перегоню!» И уборщицы начинают соревноваться за звание лучшей. Исчезает скука, рутина, раздражение. Опостылевшая работа превращается в игру. Они убираются быстрее и лучше. Ведь играть куда интереснее!
Понимаете? С такой точкой зрения сотрудник не будет тоскливо ждать 18 часов. Он будет лезть из кожи вон, чтобы занять первое место! Поэтому не забывайте об игре. И помните: играть могут не только уборщицы! Пусть продавцы поборются за бóльшее количество клиентов, а менеджеры – за лучшие показатели отдела. Можно придумать еще что-нибудь. Была бы фантазия, будет и результат!
Как это работает. Отзывы о «ПЕРФОРМИИ»
Точно, как я сам не догадался! – скажете вы. Ничего удивительного. Правильные решения – иногда самые незаметные. Но именно они – самые эффективные. На таких принципах построена технология «ПЕРФОРМИИ». Вот что говорят о ней наши клиенты:
«Спасибо большое! После семинара понимаешь, что не знал многого о продуктивном найме персонала. Те инструменты, которые я приобрела здесь, однозначно разнятся с тем, что я знала раньше. Понимание «продуктивности», компетенций, мотивации помогают осознанию того, как нужно действовать правильно, на что смотреть, как оценивать... Еще раз спасибо за то, что вы есть!»
Юлия Кочума,
руководитель отдела по работе с персоналом
компании «Профимпорт»,
Киев
«Эти знания усилили меня. Узнала технологию найма «ПЕРФОРМИИ», приобрела знания о людях, поняла, как сделать так, чтобы окружающим людям было комфортно со мной работать. И теперь могу сделать любое сотрудничество продуктивным».
Юлия Сергиенко,
помощник директора
ПТ «Высоцкий консалтинг»,
Киев
Другие отзывы о «ПЕРФОРМИИ» и подсказки для нанимателей: https://www.facebook.com/performia.cis
